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  • 人才培养

    入职指引

    新员工入职后,将接受由公司统一组织的为期一周的集中培训,从理论培训到团队活动,循序渐进,让新员工了解企业文化、工作流程及行业概况,帮助新员工明确发展方向,以最快的速度走进海韵,融入海韵。

    在职培训

    员工在职培训是海韵人力资源体系中的重要一环,健全的在职培训机制和专业?#34892;?#30340;培训课程是人?#35834;?#21040;提升和发展的有力保障。海韵集团制定了行之?#34892;?#30340;在职培训项目,包括职业发展导师计划、E-learning网络教育平台,内训讲师计划等项目,让员工的日常工作和职业生涯规划得到良好的帮助与指导,为其自我学习、技能提升提供充足的平台。

    接班人计划

    接班人计划是海韵储?#27010;?#20859;关键岗位的高潜能人才的承继管理计划,公司通过绩效考核,选拔业绩优良学习能力强、善于思考、具备发展潜力的员工纳入项目中作为部门上一级岗位的后备;以“领导力”和“专业能力”为重,通过在职培训课程体系及基于胜任力的360度评估领导力评估,不断优化接班人人才库,实现管理者的优胜劣汰,塑造惟能者上、优者上的组织氛围。

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